В статье рассматриваются вопросы управления старым спортивным комплексом как спортивным сооружением и объектом спорта, находящимся в структуре университета. Цель исследования – рассмотреть вопросы управления спортивным комплексом как спортивным сооружением и объектом спорта в структуре университета. Спортивный комплекс «Дружба» берет на себя не только функцию обеспечения образовательного процесса физического воспитания студентов Сургутского государственного университета, но и является материально-технической базой организации тренировочного процесса студенческих команд по видам спорта. Обеспечение безопасности занятий физической культурой и спортом и высокого качества их проведения является гарантом увеличения доли занимающихся различными видами спорта и двигательной активности студенческой молодежи. Возникает необходимость в поиске современных и оптимальных способов и механизмов привлечения целевых денежных средств, их использования по назначению и сроков освоения, от которых будет зависеть успешность функционирования спортивного сооружения, что положительно повлияет на увеличение срока эксплуатации спортивного комплекса. Для повышения эффективности работы спортивного комплекса как структурной единицы в управлении университета необходимо оптимизировать процедуру экономического управления и внести изменения в бюджет.
The article deals with the management of the old sports complex as a sports facility and sports object located in the structure of the University. The purpose of the research is to consider the issues of managing a sports complex as a sports facility and sports object in the University structure. The Druzhba sports complex assumes not only the function of providing the educational process of physical education of students of Surgut State University, but also serves as a material and technical base for organizing the training process of student teams in sports. Ensuring the safety of physical education and sports and the high quality of their conduct is a guarantee of increasing the share of students engaged in various sports and motor activity. There is a need to search for modern and optimal ways and mechanisms to attract targeted funds, their use for their intended purpose and terms of development, which will determine the success of the functioning of the sports facility, which will positively affect the increase in the life of the sports complex. To improve the efficiency of the sports complex as a structural unit in the management of the University, it is necessary to optimize the economic management procedure and make changes to the budget.
1. Орлов Е.М. Управление крупными спортивными сооружениями в мегаполисе: автореф. дис. … канд. экон. наук. Санкт-Петербург, 2004. 17 с.
2. Приказ Министерства спорта, туризма и молодежной политики Российской Федерации (Минспорттуризм России) от 27 мая 2011 г. № 469 «Об утверждении Порядка формирования и ведения Всероссийского реестра объектов спорта, предоставления сведений из него и внесения в него изменений» [Электронный ресурс]. URL: http://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/55072009/ (дата обращения: 13.01.2021).
3. Федеральный закон от 04.12.2007 № 329-ФЗ (ред. от 31.07.2020) «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_73038/d34e614921713c3f6ebf4744e02a61683eba2a16/ (дата обращения: 13.01.2021).
4. Стратегия развития физической культуры и спорта в России на период до 2020 года [Электронный ресурс]. URL: http://sportspravka.com/main.mhtml?Part=356&PubID=4981 (дата обращения: 13.01.2021).
5. Касимов Р.Х. Экономический аспект управления спортивными сооружениями муниципального образования: автореф. дис. … канд. экон. наук. Ижевск, 2004. 28 с.
6. Кузовлева И.Ю. Особенности анализа внутренней и внешней среды спортивного сооружения // Путеводитель предпринимателя. 2019. № 42. С. 107–115. [Электронный ресурс]. URL: https://elibrary.ru/download/elibrary_37304788_29275185.pdf (дата обращения: 13.01.2021).
7. Мироненко В.В. Совершенствование системы управления услугами спортивных сооружений: автореф. дис. … канд. экон. наук. Санкт-Петербург, 2009. 20 с.
8. Кузмичева Е.В. Социальная эффективность работы спортивных сооружений // Теория и практика физической культуры. 2016. № 4. С. 27–29. [Электронный ресурс]. URL: https://elibrary.ru/download/elibrary_25870795_10456979.pdf (дата обращения: 13.01.2021).
9. Федеральный закон № 261-ФЗ от 23.11.2009 года «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» [Электронный ресурс]. URL: http://base.garant.ru/12171109/ (дата обращения: 13.01.2021).
10. Указ Президента Российской Федерации «О некоторых мерах по повышению энергетической и экологической эффективности российской экономики» от 4 июня 2008 года № 889 [Электронный ресурс]. URL: http://base.garant.ru/193388/ (дата обращения: 13.01.2021).
11. Программы инспекционного обследования для сертификации физкультурно-оздоровительных комплексов, бассейнов и ледовых катков по ГОСТ Р 52025-2003 «Услуги физкультурно-оздоровительные и спортивные. Требования безопасности потребителей» [Электронный ресурс]. URL: http://gostexpert.ru/gost/gost-52025-2003 (дата обращения: 13.01.2021).
12. Федеральный закон № 184-ФЗ «О техническом регулировании» [Электронный ресурс]. URL: http://base.garant.ru/12129354/ (дата обращения: 13.01.2021).